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Consulenza / Freelance

Mettere per iscritto

Sigillare l'affare mettendo i dettagli del progetto chiave per iscritto. Segui queste semplici linee guida per creare uno straight-forward contratto.

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Farsi assumere da parte dei Clienti che si desidera lavorare con

Pronto per espandere la vostra attività di consulenza di mira nuovi clienti? Non aspettare il best-of-the-best per trovarti. Utilizzare questi primi sei metodi per avvicinare le aziende che si vuole veramente lavorare con - e iniziare a far crescere la vostra lista di clienti.

Trovare nuovi clienti
10 Consulenza / Freelance Spotlight 10

Quanto si deve pagare?

Venerdì 6 Maggio 2011

Un passo importante per ottenere la tua nuova attività di consulenza da terra è quello di capire che cosa il vostro foglio di tasso è andare a guardare come. Certo, si vuole aiutare le persone con la tua esperienza, ma il lavoro è anche di crescere un business e fare soldi, giusto?

Anche se si sta offrendo alcuni dei migliori servizi in giro, se il prezzo è troppo alto, la gente non può trovare un buon prezzo e andare altrove, troppo bassa e bottom line potrebbe subire.

In modo da considerare le tre Cs dei prezzi , tenendo conto dei costi, ciò che la concorrenza sta facendo, e le aspettative dei vostri potenziali clienti ". Da lì, si dovrebbe avere una buona ballpark di fissazione dei prezzi appropriati per attirare i clienti.

I Consulenti libro non Compra

Martedì 29 luglio 2008
Dato l'economia tumultuosa e l'ambiente di business roccioso, la tempistica del nuovo libro di Donald R. Keough è piuttosto buona. I pensionati Coca-Cola esecutivo appena pubblicato, "I Dieci Comandamenti di fallimento." Come ci si potrebbe aspettare, è uno sguardo duro gli errori commessi nel mondo degli affari in grado di garantire fallimento e cosa fare per evitarli.

Per i consulenti, questo libro può essere preso in prestito uno migliore rispetto comprato. Per ammissione dell'autore, in questa recente intervista con il New York Times, probabilmente non è un libro consulenti troveranno accattivante. Un capitolo a discutere proprio fallimento lampante Keough con la "New Coke" del progetto, contiene anche uno sguardo duro il gioco di ruolo di consulenti. Ma qui, leggere la citazione:

"I consulenti non sarà probabilmente grandi acquirenti di questo libro. Ci è male niente con l'aiuto esterno. Ma devono essere lì per uno scopo specifico, per qualche conoscenza che non hai. Questi sono di solito persone molto intelligenti, e sono molto bravi a presentazioni PowerPoint Ma non si dovrebbe fare affidamento su di loro più che le persone nella vostra azienda. "-. Keough

Presentazioni di PowerPoint ? Questo è ciò che i consulenti sono bravi a - davvero? Certo, l'uomo ha diritto alla sua opinione, ma quella appena sentito come uno scavo indesiderate. Indipendentemente da ciò, credo che questo sia una buona occasione per riflettere sul rapporto che lei, come consulente, avere con un cliente e l'importanza cruciale di definire il valore che vi porterà ad un cliente nel tuo ruolo di consulenza. Diciamo che hai un contratto a lungo termine con un particolare cliente, o anche un client per il quale si fanno progetti di piccole dimensioni su base occasionale. Al di fuori della proposta iniziale che suimmarizes il lavoro proposto, quante volte ti siedi con il cliente per discutere i risultati del progetto to-date, o per un semplice "sentirsi bene", conversazione su come stanno andando le cose? Certo, nella maggior parte dei tutti i progetti, ci sono pietre miliari che devono essere soddisfatti o risultati finali che devono essere raggiunti da notare il successo.

In questo caso, sto parlando di avere conversazioni che non solo si basano sui progressi si possono spuntare sulla carta, ma piuttosto progredire nella relazione con il cliente. Il vostro cliente vi fidate? È lui / lei in grado di condividere un feedback positivi e negativi di un progetto? Anche se il progetto sono stati conseguiti gli obiettivi originali, il cliente non ancora visualizzare il progetto in base alle esigenze e / o di valore alla sua azienda? Queste domande può sembrare ovvio, ma spesso si perdono o dimenticate nel corso di un progetto. E il risultato è un client, come Keough, che alla fine trova comodo dare la colpa "outsider" per indebita influenza che ha tirato la loro società off-track. Come si fa a garantire che i clienti trovare valore in quello che fai? Lascia un commento e facci sapere.

Freelance Prendi Boost i salari regolari Dip

Martedì 15 Luglio 2008
Il carico di lavoro per le imprese indipendenti è in aumento, come le imprese continuano alla ricerca di modi per tagliare i costi, pur mantenendo i livelli di produttività. La buona notizia per i liberi professionisti va a scapito dei dipendenti gli stipendi delle piccole imprese ha preso un tuffo 0,04 per cento nel mese di giugno. Questo è secondo un sondaggio da SurePayroll che mostra gli stipendi medi in calo (ad eccezione della regione occidentale) da più di $ 200 dall'inizio del 2008.

Dove sono le aziende spendere i soldi che stanno risparmiando sugli stipendi, le imposte sui salari e benefici? Noleggio freelance, naturalmente. In realtà, indica SurePayroll giugno è il quinto mese consecutivo che ha visto un aumento nelle imprese che esercitano imprese. Abbattere i numeri, l'indagine indica che ci sono circa 3,54 appaltatori per ogni 100 dipendenti. Questo potrebbe non sembrare significativo, ma ci si può aspettare di vedere quei numeri aumentare l'economia continua a stringere i cordoni della borsa dei datori di lavoro. Assumere freelance può essere una opzione meno costosa che viene fornito con un out facile una volta che un progetto finisce.

Come libero professionista, la chiave è quello di approfittare del turno "positivo" nel mercato. Usi realtà economiche come strumento di marketing? Fateci sapere se i vostri sforzi di marketing tout il rapporto costi-benefici di risparmio di utilizzare i servizi free-lance.

Freelance Lose Battle Copyright

Lunedi 7 LUGLIO 2008
Una nuova sentenza favorendo la National Geographic Society ha lasciato liberi professionisti alla fine perdendo di una battaglia sul diritto d'autore e utili futuri. Una corte federale d'appello a New York sostenuto una precedente sentenza in un tribunale di Atlanta, affermando che le riviste e giornali possono rivendere le opere collettive e non dobbiamo ulteriori royalties ai liberi professionisti che contribuiscono.

Secondo questo articolo dal Rapporto Giornaliero, la sentenza è conclusa una lunga battaglia legale tra National Geographic e un Florida-based fotografo freelance. Il succo del discorso è che i problemi rivista riconfezionati precedenti in un (CD) versione digitale, vendendo come "The Complete National Geographic". Lavoro originale del fotografo è stato incluso, ma ha ricevuto alcun pagamento aggiuntivo per l'utilizzo dell'immagine. La corte dice che va bene.

Perché, vi chiederete? La decisione finale si conclude che, fintanto che il prodotto (in questo caso un CD) di essere rivenduti è una duplicazione del prodotto esistente (la rivista) - considerato un "lavoro collettivo", allora non c'è violazione del copyright. Si tratta essenzialmente lo stesso prodotto. Tuttavia, se una fotografia (o un articolo) viene prelevato dal prodotto originale e utilizzato da solo, come ad esempio su un sito web, o è montato come parte di un nuovo lavoro che si differenzia da quella originale, poi il fotografo freelance e scrittore è dovuto finanziamenti aggiuntivi per l'uso dei materiali protetti da copyright.

Che ne pensi? L'sentenza definitiva sembra giusto - o sono liberi professionisti ricevendo il lato corto del moneybag?



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