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Sigillare l'affare mettendo i dettagli del progetto chiave per iscritto. Segui queste semplici linee guida per creare uno straight-forward contratto.

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Pronti a espandere la vostra attività di consulenza di mira nuovi clienti? Non aspettare il best-of-the-best per trovarti. Utilizzare questi primi sei metodi di approccio le aziende che si vuole veramente lavorare con - e iniziare a far crescere la vostra lista di clienti.

Trovare nuovi clienti

10 Consulenza / Freelance Spotlight 10

Quanto si deve pagare?

Venerdì 6 Maggio 2011

Un passo importante per ottenere il vostro nuovo business di consulenza da terra è di capire che cosa il vostro foglio di tasso è andare a guardare come. Certo, si vuole aiutare le persone con la tua esperienza, ma il lavoro è anche di crescere un business e fare soldi, giusto?

Anche se stai offrendo alcuni dei migliori servizi in giro, se il vostro prezzo è troppo alto, la gente non può trovare un buon prezzo e andare altrove, troppo bassa e la tua linea di fondo potrebbe soffrire.

In modo da considerare le tre 'C' dei prezzi , prendendo in considerazione i costi, ciò che la concorrenza sta facendo, e le aspettative dei vostri potenziali clienti '. Da lì, si dovrebbe avere un buon campo da baseball di fissazione dei prezzi appropriato per attirare i clienti.

I Consulenti libro non Compra

Martedì 29 lug 2008
Dato l'economia tumultuosa e l'ambiente in roccia, i tempi del libro di Donald R. Keough 's nuovo è piuttosto buona. I pensionati Coca-Cola esecutivo appena pubblicato, "I Dieci Comandamenti di fallimento." Come ci si potrebbe aspettare, è un duro guardare gli errori commessi nel mondo degli affari in grado di garantire fallimento e cosa fare per evitarli.

Per i consulenti, questo libro può essere uno migliore che ha acquistato in prestito. Per ammissione dell'autore, in questa recente intervista con il New York Times, non è probabilmente un consulente libro troveranno irresistibili. Un capitolo a discutere fallimento evidente Keough con la "New Coke" progetto, contiene anche un duro guardare il gioco di ruolo di consulenti. Ma qui, leggere la citazione:

"I consulenti non sarà probabilmente acquirenti grande di questo libro. Ci è male niente con l'aiuto esterno. Ma devono essere lì per uno scopo specifico, per una certa conoscenza che non avete. Questi sono di solito persone molto intelligenti, e sono molto bravi a presentazioni PowerPoint Ma non si dovrebbe fare affidamento su di loro più che le persone della tua azienda "-.. Keough

Presentazioni in PowerPoint ? Questo è ciò che i consulenti sono bravi a - davvero? Certo, l'uomo ha diritto alla sua opinione, ma che quello appena sentito come uno scavo inutile. Indipendentemente da ciò, credo che questo sia una buona occasione per riflettere sul rapporto che voi, come consulente, sono con un cliente e l'importanza cruciale di definire il valore che si portano ad un cliente nel tuo ruolo di consulenza. Diciamo che hai un contratto a lungo termine, con un particolare cliente, o anche un client per il quale si fanno i progetti più piccoli su base occasionale. Al di fuori della proposta iniziale che suimmarizes tuo lavoro proposto, quante volte ti siedi con il cliente per discutere i risultati del progetto aggiornato, o per una semplice conversazione "sentirsi bene" su come stanno andando le cose? Certo, nella maggior parte tutti i progetti, ci sono pietre miliari che devono essere soddisfatti o risultati finali che devono essere raggiunti da notare il successo.

In questo caso, sto parlando di avere conversazioni che non si limitano a fare affidamento sui progressi si possono spuntare sulla carta, ma i progressi nel rapporto con il cliente. Il vostro cliente fiducia? È lui / lei sia in grado di condividere feedback positivo e negativo di un progetto? Anche se il progetto sono stati conseguiti gli obiettivi originali, fa il client ancora visualizzare il progetto in base alle esigenze e / o di valore alla sua azienda? Queste domande possono sembrare ovvie, ma spesso si perdono o dimenticate nel corso di un progetto. E il risultato è un client, come Keough, che trova finalmente comodo dare la colpa "outsider" per indebita influenza che ha tirato le loro società off-track. Come si fa a garantire che i clienti trovare valore in ciò che si fa? Lascia un commento e fateci sapere.

Liberi professionisti Get Boost come salario regolare Dip

Martedì 15 Luglio 2008
Il carico di lavoro per imprenditori indipendenti è in aumento le aziende continuano alla ricerca di modi per tagliare i costi, pur mantenendo i livelli di produttività. La buona notizia per i liberi professionisti va a scapito dei dipendenti gli stipendi di piccole imprese preso un tuffo 0,04 per cento a giugno. Questo è il secondo un sondaggio da SurePayroll che mostra gli stipendi medi in calo (ad eccezione della regione occidentale) da più di $ 200 a partire dall'inizio del 2008.

Dove sono le aziende spendere i soldi che stai risparmiando sugli stipendi, le imposte sui salari e benefici? Assunzione liberi professionisti, naturalmente. In realtà, indica SurePayroll giugno è il quinto mese consecutivo che ha visto un aumento imprese operanti imprenditori. Abbattere i numeri, l'indagine indica che ci sono circa 3,54 appaltatori per ogni 100 dipendenti. Questo può non sembrare importante, ma ci si può aspettare di vedere quei numeri aumentare in quanto l'economia continua a stringere i cordoni della borsa dei datori di lavoro. Assumere freelance può essere una opzione meno costosa che viene fornito con un out facile una volta alla fine del progetto.

Come libero professionista, la chiave è quella di approfittare del turno "positivo" nel mercato. Usi realtà economiche come strumento di marketing? Fateci sapere se i vostri sforzi di marketing tout le risparmi vantaggio di utilizzare i vostri servizi freelance.

Liberi professionisti Perdere Battaglia Copyright

Lunedi 7 LUGLIO 2008
Una nuova sentenza a favore della National Geographic Society ha lasciato liberi professionisti sul perdente di una battaglia su diritti d'autore e guadagni futuri. Una corte federale d'appello di New York sostenuto una precedente sentenza di un tribunale di Atlanta, affermando che le riviste ei giornali possono rivendere opere collettive e non dobbiamo ulteriori royalties ai liberi professionisti che contribuiscono.

Secondo questo articolo dal Rapporto Giornaliero, la sentenza conclusa una lunga battaglia legale tra National Geographic e una sede in Florida fotografo freelance. L'essenza di esso è che le questioni rivista riconfezionato in precedenza in un (CD) versione digitale, vendendo come "The Complete National Geographic". Lavoro originale del fotografo è stato inserito, ma ha ricevuto alcun pagamento supplementare per l'uso dell'immagine. La corte dice che va bene.

Perché, vi chiederete? La decisione finale si conclude che, fintanto che il prodotto (in questo caso un CD) essere rivenduti è una duplicazione del prodotto esistente (la rivista) - considerato un "lavoro collettivo", allora non c'è violazione di copyright. E 'essenzialmente lo stesso prodotto. Tuttavia, se una fotografia (o un articolo) è tratto dal prodotto originale e utilizzato da solo, come ad esempio su un sito web, o è montato come parte di un nuovo lavoro che differisce da quella originale, poi il fotografo freelance o scrittore è dovuti finanziamenti aggiuntivi per l'uso dei materiali protetti da copyright.

Che ne pensi? La sentenza definitiva sembra giusto - o sono liberi professionisti ricevendo il lato corto della moneybag?



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